喷塑流水线设备厂家管理重点

加强喷塑流水线设备企业管理的创新力度，管理技术创新是推动维修不断进步的法宝，其中有三点核心:

1、管理思想创新。设备管理重点在“管”而不在“修”，故要树立创新管理思想，要结合企业自身特点，明确企业现阶段的设备管理指导方针。

2、管理手段创新。通过总结和研究几年来设备管理作的得失，明确粉末喷塑设备管理的思路；强化对各级设备管理人员的培训；应用设备诊断技术对设备进行状态监测和故障诊断；加强设备的经济管理；完善计算机管理手段的推广应用，以信息化带动设备管理的现代化。

3、设备技术创新是设备管理现代化的前提条件。

一、随着装备水平和管理水平的提高，喷塑流水线设备管理与维修涉及许多新技术，所以对“管、用、养、修”的人才必须加紧培养。

1、知己知彼，熟悉优缺。企业自己培养出来的维修人才，通常对自己的生产设备比较熟悉，一旦设备出现故障能更快地找到问题所在。

2、探究规范，简化成本。即使行业合作方的指导作用减弱，也不至于使企业的设备的技术管理和安全管理滞后，并且相应喷粉房喷塑设备维修的“三新”随着人才的到来而普及到企业，使企业信息更加灵通。